8月20日-21日，中國電科召開提升戰(zhàn)略能力深化落地暨“十五五”發(fā)展謀劃推進(jìn)會，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆歷次全會精神，全面貫徹落實習(xí)近平總書記對中央企業(yè)及集團公司工作的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實國家“十五五”規(guī)劃綱要系列部署，堅持政治導(dǎo)向、戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實導(dǎo)向，系統(tǒng)總結(jié)集團公司提升戰(zhàn)略能力取得的主要成效和實踐經(jīng)驗，準(zhǔn)確把握當(dāng)前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的形勢和任務(wù)，研究部署下一步提升戰(zhàn)略能力深化落地的工作舉措，加速推進(jìn)集團公司體系化智能化轉(zhuǎn)型。中國電科黨組書記、董事長王海波出席會議并講話，外部董事魯國慶、劉才明、郭永宏、王之林，黨組副書記、總經(jīng)理朱鵬，黨組副書記、董事王利民，黨組成員、駐中國電科紀(jì)檢監(jiān)察組組長何勇，黨組成員、副總經(jīng)理孫迎新、俞承志、龔永恒、李季，中國工程院院士陸軍出席會議。會議由黨組成員、總會計師都本正主持。
本次會議是在“十五五”開局起步、集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時點召開的一次重要會議。總部戰(zhàn)略部、總體院、人工智能“兩總”圍繞提升戰(zhàn)略能力、“十五五”規(guī)劃綱要、總體能力和體系化轉(zhuǎn)型、智能化轉(zhuǎn)型作專題報告，14所、電科裝備、電科天奧、中國網(wǎng)安/30所、電科博微等5個成員單位作提升戰(zhàn)略能力交流報告，3個創(chuàng)新協(xié)同組織作年度工作報告。
會議指出，提升戰(zhàn)略能力部署三年來，全系統(tǒng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委決策部署，牢固樹立和踐行正確政績觀，面對“四期疊加”的總體形勢，按照集團黨組關(guān)于提升戰(zhàn)略能力、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的部署要求，凝心聚力、堅韌向前，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、提質(zhì)效、調(diào)結(jié)構(gòu)、蓄動能、促改革、強基礎(chǔ)、防風(fēng)險等多重目標(biāo)任務(wù)，集團公司戰(zhàn)略使命高標(biāo)準(zhǔn)踐行、政治生態(tài)整體性凈化、嚴(yán)的氛圍常態(tài)化塑造、思維理念深層次轉(zhuǎn)變、管控模式系統(tǒng)性重塑、業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略性優(yōu)化、風(fēng)險化解全方位推進(jìn)，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、戰(zhàn)略布局向新向優(yōu)、戰(zhàn)略能力有力提升、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果豐碩。
三年實踐充分證明，提升政治能力及戰(zhàn)略能力，是確保集團公司在新形勢下有效履行強國強軍戰(zhàn)略使命的關(guān)鍵舉措。全系統(tǒng)要倍加珍惜、長期堅持三年轉(zhuǎn)型改革積累的寶貴經(jīng)驗，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終樹立國家思維，必須堅持系統(tǒng)思維，始終胸懷戰(zhàn)略全局，必須堅持問題導(dǎo)向，始終保持刀刃向內(nèi)，必須堅持擔(dān)當(dāng)作為，始終抓好閉環(huán)落地，一步一個腳印把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。
會議強調(diào)，全系統(tǒng)要再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平黨建思想，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)的重要論述，進(jìn)一步提升政治能力、牢記國之大者，擦亮“電科姓黨”的鮮明底色；再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)使命功能的重要論述，進(jìn)一步聚焦強軍首責(zé)、建強網(wǎng)信體系，在新時代強軍事業(yè)中發(fā)揮不可替代的戰(zhàn)略支撐作用；再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)科技創(chuàng)新的重要論述，進(jìn)一步突出主體地位、增強體系效能，推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得決定性突破；再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于深化國企改革的重要論述，進(jìn)一步強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、釋放微觀活力，完善與新質(zhì)生產(chǎn)力更相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系；再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要論述，進(jìn)一步樹牢底線思維、健全管控體系，不斷夯實安全發(fā)展的基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，全系統(tǒng)要乘勢而上、接續(xù)奮斗，堅定不移把各項改革任務(wù)推向縱深，以體系化智能化發(fā)展的全新面貌，開創(chuàng)服務(wù)新時代強國強軍事業(yè)新局面。要進(jìn)一步提升政治能力，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)、縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)抓好中央巡視和審計問題整改，牢固樹立和踐行正確政績觀，提升基層黨建質(zhì)效，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展新局面。要進(jìn)一步提升戰(zhàn)略能力，深化理念變革、技術(shù)變革、管理變革，加快推動體系化智能化轉(zhuǎn)型。要進(jìn)一步提升總體能力，建強總體院，深化分域總體和創(chuàng)新協(xié)同組織建設(shè)，為集團公司技術(shù)決策和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。要進(jìn)一步提升總部能力，進(jìn)一步厘清職責(zé)定位，提升協(xié)同質(zhì)效，優(yōu)化管控模式，夯實管理基礎(chǔ)，加強理念、作風(fēng)、文化建設(shè)，加快打造貫徹落實黨組決策部署的“第一方陣”。要進(jìn)一步提升軟實力，涵養(yǎng)忠誠、創(chuàng)新、協(xié)同、務(wù)實的電科文化，提升集團公司品牌影響力、專家話語權(quán)，深化作風(fēng)建設(shè)，持之以恒抓好員工關(guān)心關(guān)愛，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好內(nèi)外部環(huán)境。要進(jìn)一步提升承擔(dān)和落實國家重大任務(wù)能力，扎實推進(jìn)任務(wù)攻堅，加強頂層統(tǒng)籌和調(diào)度管控，狠抓統(tǒng)標(biāo)統(tǒng)型及核心能力沉淀，常態(tài)化排查整治各類風(fēng)險隱患，確保集團公司戰(zhàn)略使命功能有效發(fā)揮。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式舉行。戰(zhàn)略委、科技委、咨詢委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，駐中國電科紀(jì)檢監(jiān)察組，總部經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)同志，總體院班子成員，重大工程項目“兩總”，成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，上市公司主要負(fù)責(zé)人，首科、首專、中層干部、業(yè)務(wù)骨干等在主分會場參加會議。
